Die Strategieberatung wird im Consulting-Business angewendet und gilt dort als Königsdisziplin. Diese spezielle Beratung wurde entwickelt, um Strategien und Konzepte umzusetzen, die einen Betrieb kurz-, mittel- und langfristig erfolgreich am Markt platzieren. Eine Strategieberatung, die das Überprüfen, sowie Weiterentwickeln und Neuentwickeln der Geschäftsmodelle beinhaltet, ist in jedem Fall auf die Zukunft eines Unternehmens maß-geschnitten. Mit gewissen Konzepten und Maßnahmen können Unternehmen Ertrags- und Entwicklungs-Ziele erreichen.

Externe Beratung

Eine tragfähige Strategie wird ausschließlich durch eine externe Beratung erlangt.

Abhängig von der beruflichen Biografie und der jeweiligen Funktion im Betrieb werden die strategischen Optionen an das Unternehmen angepasst. Externe Strategieberater sind wichtig, um den Meinungsbildungs- und Entscheidungsprozess in einem Unternehmen zu beschleunigen.

Vorteile einer strategischen Beratung

In der Regel haben Consulting Unternehmen zwei Ziele bezüglich der strategischen Beratung. Zum einen das Streben nach Wachstum und zum anderen wollen die Betriebe ihre Wettbewerbsposition deutlich verbessern. Die Strategie mit dem dazugehörigen Plan führt zur Erreichung dieser Ziele.

Ganz gleich, ob es sich um ein neues Produkt handelt oder um die Erschließung eines neuen Marktes, eine optimal zielorientierte angepasste Strategie führt langfristig zum gewünschten Erfolg. Eine gute Beratung ist mutig, fundiert und objektiv.

Wie gestaltet sich die Beratung?

Jede strategische Beratung ist vom jeweiligen Projekt abhängig anders gestaltet. Aus diesem Grund sind die anstehenden Aufgaben sehr verschieden. Die Phase der Beratung spielt ebenso eine Rolle, wie auch die Branche, in welcher der Consultant tätig ist. An erster Stelle der Beratung stehen neben Meetings und Präsentationen auch der Kontakt zu wichtigen Stakeholdern. Üblicherweise finden Beratungen und Projektarbeiten
von Montag bis Donnerstag beim Unternehmen vor Ort statt. An einem anderen Wochentag ist Home-Office an der Tagesordnung. Selbst, wenn die Anforderungen, wie auch die Unternehmen und die Zeithorizonte immer unterschiedlich sind, folgen strategische Beratungen immer einem ähnlichen Grundablauf und jeder Betrieb profitiert davon, um seine Ziele langfristig zu erreichen.

(Bildquelle: Pixabay.com – CC0 Public Domain)